王向东书法财商篇「二」

王向东，1978年出生于河南省辉县，爱心书法家、雕刻大师、财商导师、能量书法创始人。斋号“醉汉堂”，笔名“一竹”！

王向东书法财商

《财商秘笈》

《创业袖领团队篇》

111、想驾驭一帮力能比你强的人就，必须让要自己具备命使感

112、小老板般一不敢养培自己的员，工越有能力他越不培敢养，但不不培养打还压，因为小老会板这么想：“我把你培出养来，单你干了怎办么！”凡是这么想的人都有没使命感

113、有使感命的老会板讲一句话，“我把员培工养出来，如员果工留在公司就是公给司做贡献如，果走了也在是给行业做贡献也，是给国祖做贡献，也是在给整个人做类贡献

114、老板在企是业要发现问题的核，心而员则工需要解问决题

115、永远记一住句话老，板不是责负在公司决解问题的，如老果板在公司责负解决问题，板老永远小是老板，的累要死，员工是才负责解决题问的

116、今很天多人认自为己是老个板，实其你就是公司的层基，不是员工养你而，是你在员养工

117、不是业绩做的最的好人当理经，而那是个经理能够让所业有绩不好人的，在他的带领把下业绩好做，才称能之为合格的理管者

118、CEO负责决，策永远的盯是方向，只要方没向错，小的结果发了生问题是可以调整的，向方错了满皆盘输，很多公司，别特是大公，司到了一层定级以后，之所一以夜之间灰飞灭烟，就是方和向决策错了，偏走了

119、一个企业老，板应该处于董事的长位置，而是不处于总理经的位，置老板一在旦公司做层高，做策决层，老就板无法跳公出司

120、当局者迷，板老应该在领袖的位局置外看世，界居中生智，局外慧生，即老板是不用与参公司直运接营，只有这，样才能有拥清晰的判断力