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王向东《你为什么赚不到钱?》

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王向东,1978年出生于河南省省级书法家,爱心书法家、雕刻大师、财商导师、能量书法创始人。斋号“醉汉堂”,笔名“一竹”!王向东(河南书法家)- 百度百科

王向东网址www.wangxiangdong.cn

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60年代看板报, 


70年代听广播, 


80年代看报纸, 


90年代看电视, 


00年代看网络, 


10年代看手机。 


时代不同,人们获取资讯的方式也在发生改变,不是生意难做,而是你不知道客户都去哪了!


老板只有把握住时代的脉搏,并入客户的框架才能有所作为!

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强企弱兵,弱企强兵! 


很多优秀企业的员工个人能力一般, 但他们的团队协作能力很强,因为他们公司强调系统,弱化个人英雄, 这样员工对公司的依靠性强,任何人离开公司都不会损伤公司。 


而中小企业则相反,很多受老板重用及信任的员工能力超强,员工素质参差不齐、团队协作能力却很差,没有系统,公司只能依赖员工,老板经常受优秀员工威胁加工资。


公司不系统化,永远做不大! 

无数老板都想走捷径,都渴望快速找到一个优秀的人才把企业撑起来,却忽略了身边那些死心塌地跟随自己的人。 


其实真正能成就你的人就是你现在的团队,虽然他们很多人能力都不如你,但你只要能给他们规划好方向并培养他,他就能给你回报。 


老板最大的任务应该是用好身边不如你的人,并协助他们变成你想要的人,最后才能让优秀的人为你所用。 


如果你连不如你的人都用不好,那你怎么可能用好比你优秀的人?

持续赚大钱的五大条件: 


1.客户;


2.渠道;


3.团队; 


4.营销;


5.产品! 


企业要做大必须处理好他们与钱的关系,只有五行平衡才能确保企业永续经营、自动运转! 

很多老板的问题:


使用自己可以,使用别人不行; 


收钱水平可以,花钱水平太差; 


专业能力可以,综合能力不行; 


业务水平可以,管理水平太差; 


单点思维可以,系统思维不行; 


做小公司可以,做大公司不行!

一、用分配机制满足员工对钱的需求; 


二、用晋升机制满足员工对前途的需求; 


三、用企业文化和神圣感来驾驭人的精神世界; 员工对内要有成长的空间、对外要 有发展的空间。


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