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《管理者职责》王向东
①管理者对未来要有明确的愿景和战略，管理者需要参与计划制定，设定目标，确定实现目标的战略，并制定方案。 ②管理者要帮助员工实现长期工作目标、避免管理过度，让团队有责任感。管理者需要通过别人去实现组织目标。当管理者进行领导时，应激励下属、帮助解决工作冲突、影响个体或组织的工作、选择最有效的沟通渠道，或以任何方式处理与员工行为有关的问题。 ③管理者确保有必要的技术能力扶持员工、专注于高效和最终成果，体现出控制职能。管理者要为实现目标和按计划完成工作而不懈努力，管理者要监管和评估团队绩效，将实际绩效与设置的目标进行比较。如果目标没有实现，把一切拉回轨道就是管理者的工作。监管、比较和纠正工作绩效的过程即是控制职能，是管理者必备的职能。 王向东老师13927473119 上一篇如何设计自己人生 二下一篇王向东日精进11.4 |
